軒崗煤電公司深抓管理，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，細(xì)化管理人員帶班、跟班制度，做到了斑斑有領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)時(shí)有人管、事事有人問，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。

一是各基層礦井單位分管領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)帶班、值班，緊盯井下重要場(chǎng)所、重點(diǎn)部位，及時(shí)掌握具體情況，制定相關(guān)措施，解決實(shí)際問題，保證各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。

二是利用日常動(dòng)態(tài)巡查、每周安全活動(dòng)日、青監(jiān)崗零點(diǎn)查崗相結(jié)合，發(fā)揮安監(jiān)員、青監(jiān)崗員作用，嚴(yán)查“三違”、嚴(yán)查隱患、嚴(yán)查設(shè)備運(yùn)行等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，對(duì)各類違章行為、違反制度的人和事、各項(xiàng)量化指標(biāo)嚴(yán)格按規(guī)定考核。

三是規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程操作，在班前會(huì)組織一線職工貫徹落實(shí)安全會(huì)議精神、學(xué)習(xí)系列安全文件、遵守安全管理制度，使安全壓力層層傳遞，安全知識(shí)人人掌握，不斷打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。（李龍）

責(zé)    編  ：  牛引順

編    輯  ：  韓艷

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