近日，晉能控股集團(tuán)常順煤業(yè)以強(qiáng)化機(jī)電日常管理為抓手，全面落實機(jī)電基礎(chǔ)管理制度，在全礦范圍內(nèi)廣泛開展井下五小電器規(guī)范化管理活動，積極構(gòu)建機(jī)電管理的源頭安全、動態(tài)安全，為礦井安全生產(chǎn)提供系統(tǒng)保障。

確保源頭安全。加強(qiáng)五小電器的管理，針對公司井下點多面廣，五小電器分布井下各個地方，數(shù)量多，布置不集中移動頻繁等實際情況，對五小電器嚴(yán)格管理，制定五小電器管理制度，明確統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確基層隊組分管范圍、職責(zé)權(quán)限及檢查周期，常態(tài)化對五小電器設(shè)備進(jìn)行自查，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

確保動態(tài)安全。開展五小電器專項大檢查，機(jī)電部門牽頭開展大檢查，對每個掘進(jìn)工作面、綜采工作面、各條巷道及各配電點進(jìn)行逐一排查，及時發(fā)現(xiàn)解決潛在的安全隱患。定期對使用情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，準(zhǔn)確掌握覆蓋井上下全面的使用情況,逐一落實。并嚴(yán)格隱患責(zé)任追究制，實施五小電器分包檢查管理，確保安全責(zé)任到人，隱患整改到人，認(rèn)真做好電氣防潮、電纜懸掛、電氣防爆以及各類保護(hù)、閉鎖的專項治理活動，避免因五小電器失爆帶來的各種隱患事故發(fā)生。

確保人員安全。強(qiáng)化五小電器的使用培訓(xùn)，對基層職工開展五小電器專項培訓(xùn)，規(guī)范大家嚴(yán)格按照設(shè)備說明書和安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。強(qiáng)化五小電器的檢修和維護(hù)，各部室指定專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行設(shè)備的外觀檢查和電器元件的維護(hù)保養(yǎng)，及時監(jiān)測設(shè)備，保證設(shè)備正常使用，切實保障礦井安全生產(chǎn)。（郭文賢、桑建軍）