連日來，晉能控股陽泉公司皇后煤業(yè)全體干部職工以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的奮發(fā)姿態(tài)，以全面抓好春節(jié)后安全生產工作，決勝首季“開門紅”為目標，精心組織、科學安排、統(tǒng)籌推進、多點發(fā)力，打出安全管理“組合拳”，筑牢安全“防火墻”，吹響奮戰(zhàn)“全年紅”的“集結號”。

培訓不斷檔、思想再“充電”。該公司以持續(xù)抓好全員安全素質教育、提升自保互救能力為出發(fā)點，在節(jié)后復工復產后，迅速組織開展了安全警示教育、《全員安全生產責任制》等專項培訓活動，教育引導廣大干部職工將“安全是1，其他是0”“事故可防可控”的理念根植于心、踐行見效于日常。同時，組織各生產部室業(yè)務骨干赴兄弟單位開展了“對標先進找差距、奮勇爭先創(chuàng)一流”交流取經，拓寬管理思路、發(fā)掘工作亮點、激發(fā)干事熱情、提高工作效率，營造了比學趕超的濃厚氛圍。

檢查不斷線、基礎再夯實。該公司針對冬末春初氣候特點及地質變化情況，利用每周四安全活動日時間，組織專人對地面各大機房、“兩堂一舍”、井下工作面現(xiàn)場開展全覆蓋大檢查和隱患問題“回頭看”“全清零”集中攻堅行動，重點對冬季“三防”，消防、燃氣、食品安全和人員“三違”行為進行細致摸排、認真整改，確保問題不“回彈”、隱患不“新增”。自春節(jié)復工后，共接受上級主管部門和自行開展各類檢查10余次，整改銷號問題100余條，保障了公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

機制再強化，管理再提效。今年以來，該公司緊緊圍繞晉能控股集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，以全面深化提升為工作主基調，結合大力推進的綠色充填開采項目，通過進一步健全制度規(guī)范、完善考核管理、細化規(guī)程措施等行之有效的手段，增強了各級各部門的協(xié)調性、默契度，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、團結協(xié)作的向心力、戰(zhàn)斗力，各項經營指標、重點項目、科技創(chuàng)新穩(wěn)中有進、進中向好，跑出了高質量發(fā)展的“加速度”。（梁磊）