人才是興企之本，創(chuàng)新是發(fā)展之魂。在建筑業(yè)轉型升級浪潮奔涌的當下，山西建投三建集團以“三建英才”培養(yǎng)計劃為戰(zhàn)略支點，錨定“人才強企”核心目標，聚焦安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、管理增效等關鍵領域，通過全系統(tǒng)聯(lián)動、全鏈條賦能、全場景錘煉，構建起“選、育、用”一體化人才生態(tài)。從項目一線到戰(zhàn)略前沿，從技術攻堅到管理革新，一批批“三建英才”正以專業(yè)之能、創(chuàng)新之智、擔當之魂，成為驅動企業(yè)高質量發(fā)展的“硬核引擎”，為集團公司打造“最具核心競爭力建設企業(yè)”注入澎湃動能。

4月24日至25日，集團公司在長治市職業(yè)高級中學舉辦技術質量、安全及BIM系統(tǒng)“三建英才”能力提升培訓，總工程師閆永茂出席。各系統(tǒng)培養(yǎng)實施部門全體人員，技術質量、安全及BIM系統(tǒng)“三建英才”培養(yǎng)對象，基層單位相關人員共90余人參加。

此次培訓內(nèi)容豐富、形式多樣，緊緊圍繞拓展團建與管理溝通新思維兩大核心模塊展開。在拓展團建環(huán)節(jié)，通過精心設計的團隊協(xié)作活動，大家打破部門壁壘，密切配合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，有效提升團隊凝聚力與協(xié)作能力。

在“管理溝通新思維”培訓中，授課講師運用情景模擬、案例研討等方式，深入剖析管理溝通中的常見問題與應對策略，引導學員們轉換思維角度，掌握高效溝通技巧。

學員們積極參與案例討論，結合工作實際分享溝通難題與解決經(jīng)驗，現(xiàn)場氛圍熱烈。大家一致認為，通過拓展團建深刻認識到了團隊協(xié)作的重要性，同時也在管理溝通課程中學會了用全新思維方式處理工作。

4月25日，生產(chǎn)系統(tǒng)舉辦2025年“兩講一學”第二期（英才專場）業(yè)務培訓。

項目管理中心圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)“亮點行動”、內(nèi)業(yè)資料標準化手冊、關鍵資料用印等工作與參會人員進行交流分享?！叭ㄓ⒉拧迸囵B(yǎng)對象宋浩、顧永旭、位豐恒、申偉結合自身項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，從項目管理法律風險防范，建筑工程管理核心要素分析，進度領先一步、效益提高一成，強化合同管理和人機料法環(huán)測管理等多方面內(nèi)容，分享項目管理優(yōu)秀做法和經(jīng)驗。

此次培訓不僅是知識的傳遞，更是經(jīng)驗的共享。通過優(yōu)秀項目經(jīng)驗的分享，為生產(chǎn)系統(tǒng)“三建英才”培養(yǎng)對象提供了寶貴借鑒和啟示，有助于他們拓寬視野、更新觀念、提升能力。參訓人員一致表示，將以此次培訓為契機，將所學所悟運用到實際工作中，不斷提升自身業(yè)務水平，為集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)高效運轉和高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。

近日，財務系統(tǒng)組織開展“金字塔邏輯－讓你的表達更清晰”培訓，全體“三建英才”培養(yǎng)對象積極參與。此次培訓聚焦職場關鍵技能——向上溝通，通過生動案例拆解、實操技巧解析與沉浸式場景模擬，讓大家在角色扮演、親身體驗中，提升臨場應變能力，啟迪思維，拓寬視野，加強心理素質，為職場進階筑牢根基。

近日，財務系統(tǒng)組織徒步登山與趣味游戲團建活動。財務系統(tǒng)“三建英才”培養(yǎng)對象，基層單位相關人員參加。

徒步過程中，大家相互扶持、彼此鼓勵，在揮灑汗水中磨煉堅韌意志。游戲環(huán)節(jié)更是精彩紛呈，大家各展所長、緊密配合，在歡聲笑語中領悟團隊力量的真諦。此次團建活動，既是體能與腦力的雙重錘煉，更是團隊協(xié)作與溝通能力的深度培養(yǎng)，進一步加強了“三建英才”培養(yǎng)對象與基層單位財務人員之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4月25日，法律合規(guī)系統(tǒng)舉辦2025年首期“法律大講堂”活動。本期大講堂以“建設工程施工企業(yè)買賣合同風險及管控措施”為主題，法律合規(guī)系統(tǒng)“三建英才”培養(yǎng)對象魏媚嫄擔任講師。魏媚嫄結合近年來集團公司發(fā)生的買賣合同糾紛案件進行逐一剖析，從合同種類、性質等方面列出常見風險點，提出相對應的防范措施。

本次培訓秉持以案為鑒、精準施策、場景再現(xiàn)的理念，旨在通過生動具體的案例解析、精準高效的法律指導以及貼近實戰(zhàn)的場景模擬，為參訓人員提供一場知識盛宴，切實增強全員對風險防控工作的重視程度與實操能力。法律合規(guī)部將進一步強化風險導向，引導各基層單位深刻汲取經(jīng)驗教訓，系統(tǒng)梳理并制定風險負面清單，明確各級責任主體，深化風險防控意識，以法治思維和法治方式引領和保障集團公司高質量發(fā)展，共同筑牢依法治企的堅固防線。

近日，法律合規(guī)部以“主會場+分會場”形式開展《山西建投集團施工項目法律風險管理指引》專題培訓。集團總部、基層單位相關人員，法律合規(guī)系統(tǒng)、市場商務系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)“三建英才”培養(yǎng)對象參加培訓。

培訓講師立足建筑行業(yè)特性，結合最新法律法規(guī)及最高法典型案例，圍繞項目全生命周期法律風險防控展開深度解析。課程緊扣《指引》框架，分階段拆解招投標、合同履約、竣工結算等關鍵環(huán)節(jié)風險點，提出“風險識別—評估—應對”全鏈條實務策略，通過“法條+案例”聯(lián)動教學，助力參訓人員構建系統(tǒng)性風險防控思維。

此次培訓為企業(yè)項目風險管理提供實操指南，進一步強化全員合規(guī)意識與底線思維。集團公司后續(xù)將推動《指引》落地執(zhí)行，督促各單位深化學習宣貫，嚴控風險隱患，確保風險防控機制貫穿項目全流程，為集團公司穩(wěn)健發(fā)展筑牢安全屏障。

4月17日至18日，宣傳文化中心組織黨群綜合系統(tǒng)部分“三建英才”培養(yǎng)對象，參加建筑時報舉辦的2025年建筑業(yè)宣傳干部與優(yōu)秀通訊員高級培訓班。本次培訓課程設計精良、內(nèi)容多元且緊貼行業(yè)前沿，涵蓋新媒體運營創(chuàng)新、企業(yè)輿情危機管理與品牌塑造實戰(zhàn)策略、AI技術賦能“賽博級”宣傳團隊構建，以及建筑新聞攝影的爆款創(chuàng)作技法等核心模塊。參訓學員通過沉浸式學習與互動研討，深度汲取行業(yè)智慧。

大家一致認為，此次培訓猶如一場“及時雨”，既拓寬了專業(yè)視野，又促成了思維認知的迭代升級。后續(xù)將系統(tǒng)梳理培訓精髓，緊密結合工作實際，以創(chuàng)新視角挖掘“三建故事”的獨特價值，以融媒思維傳播“三建聲音”的時代強音，以品牌思維塑造“三建形象”的立體維度，為集團公司品牌勢能提升、社會美譽度拓展及行業(yè)影響力深化注入強勁動能。

人才沃土厚植新質生產(chǎn)力，英才矩陣鑄就發(fā)展硬實力。山西三建集團以“三建英才”培養(yǎng)計劃為紐帶，將人才戰(zhàn)略深度融入企業(yè)轉型脈絡，讓“在實戰(zhàn)中淬火、在創(chuàng)新中成長、在價值中綻放”成為人才培育的鮮明注腳。未來，集團公司將持續(xù)以“人才鏈”強基、“創(chuàng)新鏈”賦能、“產(chǎn)業(yè)鏈”聚勢，讓更多“三建英才”在項目攻堅中扛旗領跑、在技術突破中開疆拓土、在戰(zhàn)略布局中運籌帷幄，以“人才雁陣”托舉企業(yè)向“行業(yè)領軍者”跨越騰飛，為建筑業(yè)高質量發(fā)展書寫三建答卷。