近日，晉能控股集團(tuán)常順煤業(yè)出臺井上、下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)考核辦法，堅(jiān)持“每周查驗(yàn)、每日督導(dǎo)、每班驗(yàn)收”工作機(jī)制，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)實(shí)現(xiàn)井上、下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

清單式分區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)化一個(gè)樣

明確考核范圍，按照專業(yè)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理劃分，明確十五大區(qū)域18項(xiàng)重點(diǎn)。依據(jù)各專業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況，統(tǒng)一規(guī)定文明衛(wèi)生、材料堆放、管線吊掛等文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，抓細(xì)抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)性工作，保證各責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

責(zé)任化推進(jìn)，每天每班一個(gè)樣

依據(jù)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)確定考核辦法及各層級安全管理人員職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“分區(qū)責(zé)任包?！敝贫?，將任務(wù)指標(biāo)層層分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和部門。各級領(lǐng)導(dǎo)干部緊扣職責(zé)任務(wù)，強(qiáng)化跟班帶班監(jiān)督質(zhì)效，日常帶班、入井現(xiàn)場檢查時(shí)，對所到區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行跟查。井上責(zé)任區(qū)由各自管理部門每天進(jìn)行走動(dòng)式巡查；井下采掘地點(diǎn)的責(zé)任區(qū)由每班安全員進(jìn)行督查；主要硐室、大巷、采區(qū)上下山的責(zé)任區(qū)由每班巡回瓦斯員進(jìn)行督查。

標(biāo)準(zhǔn)化考核，日查周查一個(gè)樣

安全管理部統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評優(yōu)評差和考核獎(jiǎng)罰制度，牽頭每周對全礦井所有責(zé)任區(qū)進(jìn)行一次檢查，每日擇專人進(jìn)行隨機(jī)檢查、突查。每月月底對當(dāng)月責(zé)任區(qū)檢查情況進(jìn)行匯總排名通報(bào)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的加大懲罰力度，連續(xù)三次墊底的部門翻倍考核，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷向標(biāo)準(zhǔn)對齊、向細(xì)節(jié)延伸、向縱深推進(jìn)。（郭文賢、桑建軍）